Con el lanzamiento de Xbox Series X e Xbox series s comienza una nueva era para la división de juegos de Microsoft. Las dos consolas de próxima generación son ya disponible en el mercado, también en Italia, y desde las primeras reseñas publicadas en la red parecen tener todas las credenciales para conquistar a millones de jugadores con potencia y títulos exclusivos y no exclusivos. De las filtraciones del equipo de Xbox una cierta serenidad, pese a que la propuesta rival (es decir, PlayStation 5) también ha entrado en escena, y esto es consecuencia de una precisa estrategia pensada únicamente para el sector de los videojuegos. En breve, lo contrario de lo que sucedió en el pasado.
Microsoft y los juegos riman desde 2001, año del lanzamiento de la primera Xbox (en Europa llegó en 2002, ed). Establecerse y robar usuarios a Sony y su PlayStation nunca ha sido fácil, todo lo contrario. Y cuando las ideas no están claras, todo es terriblemente más complicado. En la semana de lanzamiento de Series X|S, Phil Spencer -al frente de la división Xbox- contestó algunas preguntas de la redacción de Shacknews y dijo un período turbulento para la marca por decir lo menos que ayudó a criar.
Tras el lanzamiento de Xbox One (2013/14) un terremoto sacudió la división de juegos de Microsoft. De hecho, Don Mattrick dejó el liderazgo de este último y Satya Nadella fue nombrado nuevo director ejecutivo del gigante estadounidense. En ese momento, dice Spencer, hubo mucha confusión. El equipo de Xbox estaba fragmentado en sectores y la gestión estaba en el signo de la falta de homogeneidad. El caos reinó supremo y el peor de los casos comenzó a desarrollarse peligrosamente. Seguir a pesar de todo o detenerse permanentemente?
Satya se convirtió en CEO en febrero. La pregunta que nos hacíamos era la siguiente: ¿deberíamos seguir adelante con Xbox? La duda estaba ahí, a estas alturas habíamos perdido mucho terreno en PlayStation. ¿Seguimos invirtiendo en este mercado o tomamos una decisión diferente?
En ese punto fue Spencer quien dio un paso adelante, siendo muy consciente de la importancia de la industria de los videojuegos. Microsoft no podía hacerse a un lado. Spencer luego le hizo una propuesta a Nadella:
Los videojuegos son una categoría de consumo muy importante para la empresa, le dije. Estaba dispuesto a apostar por nosotros como equipo. Así que le dije que era necesario reunir a toda la división. No podía tener el equipo de hardware de un lado y el equipo de plataforma del otro, y los equipos propios del otro lado. Necesitaba un equipo cohesionado. Él [Nadella] estuvo de acuerdo y dejé de trabajar para la división de Windows.
Este es sólo el enésimo testimonio de que detrás del renacimiento de la marca Xbox está Phil Spencer, un ejecutivo muy respetado y querido (no solo por los que animan a Xbox) que también tiene de su lado excelentes dotes de comunicación. Lo que nunca duele.
Y no es casualidad que el día del lanzamiento de Xbox Series X|S quisiera gracias a toda la comunidad con un breve video:
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Xbox Serie X (499 euros) e Xbox Serie S (299 euros) se pueden comprar en Italia a partir del 10 de noviembre de 2020. ¿Qué modelo comprará o ya compró?
